• 在美团、滴滴、阿里，测试开发和开发的校招是平薪的，其他大厂不平薪。大概测开的ssp相当于开发的sp， 测开的sp相当于开发的白菜。
• 测开只有极少数的人是真正的做测试工具、测试平台研发，大部分还都是业务，即点点点。点点点的发展在于项目的综合管理，发散性思维等，想走测开，测试思维非常重要，比技术要重要。
• 测开职级在某些公司比开发低一级，比如字节。测开的2-1相当于研发的1-2.
• 关于升职，我认识3年升2级的测开，也见过3年不升的测开。看团队，看机遇，看领导，基本不看个人技术水平。
• 测开需求量少，竞争也少，天花板也比较低，但又有多少人能碰到天花板呢？上升通道的话参考上面一条。
• 测开日常的工作内容就是熟悉需求，设计测试用例，进行测试执行，书写测试报告，进行bug的跟踪，复盘，有时会写自动化工具（有此能力的测开很少）等等。
• 测开分为客户端测开，服务端测开，前端测开，算法测开，开发平台工具的测开。客户端测开事儿最多，就是点点点，需求一个接一个，各种兼容性测试测到你吐。这类测开技术含量低，你能干的事儿外包也能干，大多数的客户端测试开发都是黑盒测试，也没有开发提效工具的活的话，成长很受限。 服务端测开需求少一些，不过会给你增加对接的RD人数，需求也一样多。优点是服务端不会让你测兼容性，事儿少很多，有多余的时间做专项，成长比客户端测开好。前端测开跟客户端测开类似。记住，直面用户的，有很多型号的设备/显示软件的（说的就是web前端和客户端），无论开发还是测试，都忙得要死。开发工具平台的测开，转开发更容易，但接触不到业务测试，这种测开明显能看到的趋势是越来越少了，不熟悉业务做出来的工具也肯定不会适用于业务。现在大公司的趋势是招开发能力更强的测开，即做业务又做技术，测试执行交给外包处理，测试用例设计，需求评审等等的自己上，也有能力开发一些适用于业务的测试工具（字节跳动目前就是这个模式）。
• 开发我没干过不太了解，测开就是说啥事儿都有，啥都不精通，一天天忙成狗，却没看到5年的测开和3年的测开有什么技术上的差别。（当然有的人要杠开发CRUD也没见技术上哪强了，好吧你赢了我不跟你吵，我测开都觉得测开太杂了，没啥成长，你随意）

市面上的测开，技术都很水，一些测试领导甚至听不懂你做的工具用了哪些技术，怎么实现的目的。他们也没闲工夫听你的技术实现。
但是，想想看，如果大家都是点点点，你怎么升职？答案是做专项。
做专项的条件：

• 有好的idea。
• 有一定的开发技术，可以把idea落地。
• 有较好的文档能力，能够把自己做出的成果展示出来。
• 好的团队，没人抢你功劳，你做的事情能够变成你的业绩。

那么问题来了，好的idea从哪里来？自动的从脑子里冒出来吗？当然不是，你要特别熟悉业务，知道你们的痛点是什么。这样你才知道该怎么去优化，其中，可以在代码层面优化的idea，就来了。

好的idea和开发技术是相辅相成的。你不懂开发的话，你根本不知道哪些idea是可以落地的哪些是不可以落地的。而有了好的idea, 运用自己的开发技术，就可以落地了。

东西做出来了，你得让大家都知道你做了个牛逼的东西，这样你才有升职的机会。你要怎么量化你的东西是否牛逼？ 数据。你要怎么让数据更容易让人读懂有B格？—用图表说话，强烈建议入手。

第四条就是身处一个好的团队，没有人抢你的功劳。 这个是看命的，一般来说，技术越烂，越没条件做专项的团队，越容易遇到这样的同事。

想转就转。测开岗欢迎有开发经历的人员，因为他们更懂技术，更懂代码，更容易做白盒，更能开发自动化测试工具。所谓测试思维？这玩意儿很难学？给你三个月就能学个精通。
担心测开转了开发从0开始？
怕什么，担心这担心那的，先学了再说。到时候投简历看看，就算没转成，你也是一名具有很强开发能力的测开了，基本能达到测开天花板，怎么说都是赚的。
学什么呢？学java太卷了，学python和go吧。先把python学个精通，再学学go，撸个项目。后端技术都是通用的，语法嘛学学得了。